تفاصيل الدورة

وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)

تعد المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية ، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل ، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.ويطيب لنا أن نساهم في نشر ثقافة إدارة المشاريع الاحترافية وفق منهج المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI)وذلك بتقديم هذا البرنامج التدريبي الذي يعد مقدمة عن إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) حيث نقدم هذا البرنامج التدريبي لمدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع ، ومدراء العموم والمشرفين على المشاريع ، و المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع ، والاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها ولكل من من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام و للمهندسين في مختلف التخصصات ولكل من يرغب في تطوير وتحسين قدراته هذه الدورة المتميزة .

تشتغل هذه الحقيبة التدريبية على تقديم تصور معرفي شامل عن إدارة المشاريع ، ولا تقتصر هذه الحقيبة على هذا التقديم ، بل تتجاوزه إلى تجارب تطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبراتنا التدريبية والإدارية والاستشارية ننقلها للمشاركين في البرنامج التدريبي .

إننا نتطلع إلى أن تكون هذه الحقيبة التدريبية، مدخلاً لحوار أوسع ومعمق يفضي إلى خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية بمجملها ، وبما يجري في حجرة التدريب بشكل خاص في إطارها الاجتماعي بأبعاده كافة

الهدف العام من البرنامج التدريبي

 -تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.

- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.

- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.

- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.

- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.

- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.

- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

 -أن يكون المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي قادرا على أن

 -أن يعدد  مواضيع إدارة المشاريع.

- أن يذكر الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.

- أن يتعرف على كيفية تأسيس المشاريع.

- أن يعدد الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.

- أن يتحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.

- أن يذكر الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.

- أن يعدد أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.