تفاصيل الدورة

الهدف من الدورة: يتدرب المشاركين تطبيقاً عملياً على:

•        اكتساب المهارات التي تمكن المشاركين من اعداد حوكمة ودليل سياسة وإطار عمل ادارة المخاطر المؤسسية

•        بناء استراتيجية إدارة المخاطر ووضع الأهداف التشغيلية ومؤشرات القياس الرئيسية

•        قياس نضج القدرات لإدارة المخاطر

•        قائمة من أبرز القضايا والمؤثرات المتداولة في وقتنا الراهن يطبق المشاركين إجراءات إدارة المخاطر المتعلقة بتلك القضايا وتوثيقها في سجل المخاطر.

•        التطبيق العملي على تسعة عشر تقنية من اهم التقنيات والأدوات والأساليب والنماذج لتحليل وتقييم المخاطر وفق ما ورد في ايزو 31010

•        إنشاء سجل المخاطر الايجابية (الفرص).

•         يتدرب المشاركين على منهجية تحديد مستوى تقبل المخاطر وبناء سياسة تقبل المخاطر والقدرة على تحمل المخاطر

•        كيفية بناء مؤشرات المخاطر الرئيسيةKRI    واليات المراقبة والمراجعة الفعالة

•        كل هذا وأكثر يطبقوه المتدربين عمليا باستخدام أفضل الادوات والاساليب والنماذج.

المحاور

·       المفاهيم العامة ولمحة عن ايزو 31000 وايزو 31010

·       مبادئ إدارة المخاطر

·       نظام ومنهجية عملية إدارة المخاطر

·       استراتيجية إدارة المخاطر

·       سياسة وإطار عمل إدارة المخاطر

·       فهم السياق العام

·       إجراءات عمل إدارة المخاطر السلبية وتوثيقها

·       عملية إدارة المخاطر الإيجابية (الفرص) وتوثيقها

·       دمج إدارة المخاطر في الخطة التشغيلية

·       حوكمة إدارة المخاطر

·       مستويات نضج قدرات إدارة المخاطر

·       تكامل إدارة المخاطر مع استمرارية الأعمال والصمود

التقنيات والأدوات والأساليب والنماذج التي يتدرب عليها المشاركين اثناء الدورة:

•        تحليل البيئة الداخلية SOWT analysis وتحليل البيئة الخارجية PESTEL analysis

•        هيكل توزيع المخاطر Risk breakdown structure( RBS )

•        تحليل عظام السمكة او مخطط إيشيكاوا FishBone Diagram وتحليل اللماذات الخمسة 5 Whys

•        مخطّط زهرة اللوتس lotus diagram

•        تحليل انماط الفشل وتأثيراته Failure mode and effects analysis‏ (FMEA )

•        أداة الفيونكة  Bow Tie Technique